Il est évident qu'il existe une multitude d'articles expliquant comment concevoir son propre système de conception ou comment en mettre en œuvre un. Mais une question cruciale est souvent négligée : comment concevoir les systèmes de conception ?
Bien que ce sujet ait déjà existé, depuis la sortie de Material par Google en 2014, la systématisation en design a connu une réaction en chaîne. Il semble qu'il ne se passe pas une semaine sans qu'un nouvel article sur Medium ne soit publié, relatant l'histoire d'une équipe de design ou d'un autre, créant son propre système ou langage.
La réalité d'un système de conception
On peut affirmer qu'il existe une différence fondamentale entre l'art et le design. En effet, en cherchant à résoudre des problèmes spécifiques ou à atteindre des objectifs, le design est par nature intentionnel. C'est pourquoi, au fil du temps, les designers ont développé (et continuent de développer) des outils à cette fin.
Par exemple, une des premières incursions des designers modernes s'est faite en psychologie et dans le domaine spécifique de la Gestalt. Fondées au XXe siècle par les psychologues allemands Max Wertheimer , Wolfgang Köhler et Kurt Koffka , les études de la Gestalt visaient à déterminer comment les humains perçoivent les éléments visuels en lien avec différents objets et environnements. Elles ont abouti, entre autres, aux lois de groupement de la Gestalt ; des principes utilisés depuis lors par les designers pour dynamiser leurs créations, guider le regard du spectateur et ainsi accroître l'efficacité de leurs œuvres.
L'image ci-dessus a été conçue par Saul Bass pour le film L'Homme au bras d'or (1955). Dans cette composition, le regard suit le chemin tracé par les formes pleines. Il trébuche d'abord sur les noms des acteurs. Incité à s'échapper de la ligne fluide créée par les formes, il continue ensuite à scruter ce terrain ir pour trouver le titre principal, niché dans un point d'appui. Le titre est ainsi mis en valeur, car le regard peut difficilement échapper à la forme qui l'entoure. Ces observations sont autant de lois de la Gestalt à l'œuvre. Une mise en valeur convaincante des lois de la similarité, de la continuité, de la clôture et de la continuation.
Grâce à des découvertes scientifiques comme la Gestalt et à de simples observations, les designers se sont engagés dans une croisade sans fin pour exploiter la puissance du design, ouvrant toujours plus la voie à de nouveaux outils essentiels à la réalisation de leur travail.
Aujourd'hui, les défis posés par les besoins modernes en matière de conception ont accéléré la systématisation. L'Atomic Design de Brad Frost constitue une bonne base pour envisager les systèmes de conception. Son caractère très minimaliste illustre parfaitement le peu de choses nécessaires pour démarrer. Par exemple, dans la nomenclature du système, Brad Frost stipule que les étiquettes, les entrées et les boutons sont des atomes ; la combinaison de ces atomes, une molécule ; et si cette molécule pouvait faire partie de la barre de navigation, par exemple, elle serait alors considérée comme un organisme .
Aussi simple que cela puisse paraître, c'est là que réside l'archétype d'un système sur lequel des milliers de sites Web ont été construits.
En termes simples : rationaliser et codifier la conception permet de la systématiser. Une fois cette systématisation établie, vous pouvez l'utiliser comme base pour élaborer vos projets de conception. Au-delà des éléments de conception, tout ce que vous pouvez rationaliser et codifier doit être inclus dans votre système de conception : typographie, couleurs, espacement, imagerie, motifs, utilisation documentée des éléments susmentionnés, etc.
Cela s’applique également aux marques, aux conceptions physiques et à de nombreux autres domaines de conception.
Dans les systèmes plus vastes, les composants se construisent continuellement, parfois en s'interconnectant. Par exemple, sur le Web : les Models de pages et le flux utilisateur , basés respectivement sur plusieurs organismes et pages ; parfois, par nécessité, comme dans la conception d'espaces avec la signalétique.
Comment envisager les systèmes de conception ? Deux aspects principaux :
- La systématisation se produit dans toutes les conceptions et évolue à mesure que le processus de conception se poursuit.
- Le niveau de sophistication requis par ces systèmes est déterminé par le processus de conception, au fur et à mesure de son déroulement.
De tout le battage médiatique suscité par les systèmes de conception, on pourrait conclure qu'ils ne sont que des éléments extrêmement élaborés. En réalité, un système n'est un système que lorsqu'il est extrêmement sophistiqué. Exploiter la puissance de la systématisation selon les besoins est tout à fait naturel. Améliorer la cohérence, accélérer le flux de travail et contribuer à l'élaboration de solutions aux défis de conception complexes ne sont que quelques-uns des avantages que les systèmes de conception peuvent apporter, lorsque cela est nécessaire .
Cela pourrait toutefois se limiter à une échelle de caractères avec des couleurs. Tout simplement parce que c'est ce qu'exige votre conception. Certains systèmes sont parfois si exhaustifs qu'on a l'impression qu'ils ne tiennent même pas le concepteur responsable de la conception, mais seulement de la mise en œuvre. En effet, ces systèmes peuvent être trop sophistiqués pour les défis posés.
Soyons clairs : Carbon et Material sont d'excellents systèmes de conception. Mais on constate facilement, à la lecture de l'implémentation de Material en dehors de Google (et même de Google, d'un produit à l'autre), qu'il est rarement utilisé comme prévu. C'est probablement parce que les utilisateurs utilisent un outil selon leurs besoins, et non comme il est censé l'être.
Comme le dit ce dicton : « Quand tout ce que vous avez est un marteau, chaque problème commence à ressembler à un clou ».
Pour éviter le gaspillage d'un système de conception, il est essentiel de le maintenir aussi simple que possible. Les systèmes doivent être suffisamment sophistiqués pour que les avantages liés à leur utilisation dépassent les efforts de maintenance et de mise en œuvre. En bref : utiles, mais non exhaustifs.
On peut planifier la construction d’un système de conception à l’avance, mais pas tout à fait planifier ledit système avant que la conception ne l’exige.
Reconsidérer les choses
Les systèmes de conception doivent être envisagés de la même manière que n'importe quel outil : ils sont indispensables à votre fonctionnement et des outils différents sont nécessaires à chaque tâche. Disposer d'un processus de conception peut être la première étape vers une conception de qualité, mais décomposer votre processus de conception pour le reconstruire est la première étape vers une conception exceptionnelle.
Plus précisément, il faut être prêt à rompre avec les conceptions et idées antérieures sur les systèmes de conception, ainsi que sur d’autres outils, chaque fois qu’on en a besoin.
