Bienvenue à Design Insights !
Cette semaine, on voit les choses en grand… vraiment en grand ! En discutant avec nos créatifs résidents, nous passerons en revue le processus créatif pratique de la réalisation d'un projet, du premier briefing à la livraison. Il y a certainement beaucoup de choses à prendre en compte (et surtout votre propre santé mentale !), alors restez à l'écoute de leurs conseils sur la confiance, la persévérance et l'improvisation.
À vous de jouer, l'équipe !
QUEL EST VOTRE PROCESSUS CRÉATIF PRATIQUE DU BRIEFING À LA LIVRAISON ?
Jennifer Whitworth
Je vais vous donner la version longue et idéale – mais en réalité, il faut parfois que cela change s'il n'y a pas de budget pour aller dans ce niveau de détail.
Je commence par une phase de conception qui aborde une réflexion semi-stratégique, mais davantage axée sur le design. J'y réfléchis notamment au positionnement visuel de l'identité, à la personnalité, aux valeurs et à l'essence de la marque, à ses sources d'inspiration et à la manière dont tout cela s'intègre à l'approche visuelle. Cette étape ne comporte pas de travail de design, mais est davantage axée sur le concept et l'image. Je trouve que c'est l'une des parties les plus importantes d'un projet. Non seulement elle permet au client de se sentir en confiance dans la direction que vous prenez, mais elle m'aide aussi à me connecter à la marque et à trouver un espace plus humain dans lequel m'investir émotionnellement.
Cette étape est suivie par la phase de conception initiale, où j'essaie de ne présenter qu'une ou deux pistes. Cela découle de l'étape précédente et de l'ouverture de la discussion à ce stade. Parfois, on a l'impression qu'une stratégie et un concept bien définis suffisent à convaincre les gens qu'une seule piste est la plus pertinente. Il est cependant plus difficile de convaincre les gens d'une seule piste, alors je dirais : laissez-moi vous en r une, et nous pourrons ensuite en essayer une autre si cela vous semble inapproprié. C'est une excellente chose, car cela permet de détecter rapidement les éventuels décalages dans l'approche visuelle.
S'ensuivent deux phases de modifications de l'orientation choisie, une phase de dessin technique où vous préparez tout pour la transmission au client et aux partenaires de production, et une phase de définition des lignes directrices où vous partagez les tenants et aboutissants du système de conception afin qu'ils puissent être utilisés par le client et les équipes de conception concernées. La durée de cette étape varie selon l'ampleur du projet.
Sthuthi Ramesh
Révisez le brief, planifiez, imaginez, collaborez, développez, réévaluez, puis livrez (dans certains cas, surlivrez).
Lauren Harewood
Mon processus pratique reste généralement le même : je collecte tous les outils nécessaires auprès du client et je mets en place des systèmes de classement et des feuilles de temps. J'enregistre chaque nouvelle étape du projet afin de conserver les anciennes versions et, en fin de projet, je crée généralement un dossier contenant tous les éléments finaux. Le processus créatif est plus complexe et peut varier selon le type de projet, si je travaille avec un client particulier ou une agence, le délai de livraison, etc.
Adam Morton-Delaney de KesselsKramer
Continuez à travailler jusqu'au moment de la présentation. Sérieusement ? La plupart du temps, il s'agit de vous corriger, de faire des recherches, d'explorer, puis de corriger. Mais n'oubliez pas qu'il n'est jamais trop tard pour tout abandonner si une meilleure idée se présente.
Les directrices créatives Julie Vander Herberg et Anna Vander Herberg de Vanderbrand
Notre processus créatif comporte de nombreuses étapes, et il n'est pas linéaire. La réalisation d'un projet n'est pas toujours la même pour un créatif. La recherche est au cœur de notre démarche, car nous sommes convaincus que nos solutions de conception doivent en être le fruit. Notre équipe cherche constamment à gagner en efficacité et il est toujours possible de s'améliorer ou d'apprendre de nouvelles choses.
Studio Lowrie
Nous suivons chaque client selon un processus en quatre étapes, qu'il s'agisse d'un sprint de deux semaines ou d'un projet plus long de plusieurs mois. Cela nous permet de rester en phase avec le client, de la formulation d'un brief précis et de l'orientation créative et stratégique à la livraison des concepts et du produit final.
Barkas
D'après notre expérience, aucun projet ne se ressemble. Cependant, nous nous efforçons de suivre un processus simple, laissant libre cours à notre créativité, sans toutefois déraper ni dépasser les délais (ni le budget). Voici notre processus :
Portée :
Nous consacrons un temps considérable à la définition du périmètre du projet. Cette tâche est assurée non seulement par le chef de projet, mais également en Narrowcollaboration avec le responsable stratégique et le responsable créatif, qui partagent tous trois la responsabilité du projet du début à la fin. Le périmètre final du projet est ensuite validé avec le client.
Recherche:
Nous consacrons beaucoup de temps à la découverte des insights sur lesquels nous bâtissons nos projets. Nous effectuons rarement des recherches quantitatives, mais nous analysons les données disponibles et les cristallisons en insights exploitables. Nous menons également des recherches qualitatives, qui impliquent souvent des études de bureau, des entretiens, des immersions ou des recherches alternatives, susceptibles de nous aider à dégager des insights pertinents. Cette phase se conclut généralement par un dossier de recherche/d'insights, validé avec le client, qui pose les bases du travail stratégique suivant.
Stratégie:
Sur la base de nos recherches et analyses, nous élaborons la stratégie, dont le contenu dépend du projet (positionnement, objectif, définition du public cible, stratégie de marque, etc.). Cette phase se conclut par un dossier stratégique et un brief créatif interne qui serviront de base à l'application de la dimension créative au projet. Ces deux documents sont validés par le client pour garantir leur cohérence.
Créatif:
Sur la base de la stratégie et du brief créatif, nous commençons à explorer comment donner vie à la marque. Cela commence par une exploration créative approfondie, puis nous affinons nos recherches pour définir une direction créative claire, à laquelle nous adhérons avec le client. Il s'agit d'un processus itératif, au cours duquel les idées sont fréquemment partagées avec le client afin de garantir son adhésion et son harmonisation, ainsi que, bien sûr, la qualité créative globale. Une fois la direction créative validée, nous appliquons les solutions de marque ou créatives à tous les livrables convenus. Il s'agit également d'un processus itératif, au cours duquel nous testons les limites des solutions et les ajustons si nécessaire. Une fois tous les livrables appliqués, nous les transmettons au client et les accompagnons dans leur mise en œuvre, afin de garantir que la vision initiale corresponde à l'exécution finale.
Évaluation:
Une fois le projet terminé, nous évaluons en interne et avec le client (et les collaborateurs potentiels) pour garantir que tous les enseignements tirés du processus et du projet peuvent être exploités pour créer de meilleurs processus, collaborations et résultats à l'avenir.
